拚命三郎 做事永远尽心尽力

拚命三郎 做事永远尽心尽力

 

从政治界、学术界到运动界,自谦「完全不懂棒球」的黄镇台,经历许多不同职场的转换,学习到不同的组织运作和文化。但无论是在哪裏,他的办公桌上都会摆一本圣经,透过神的话语,在面临困惑时,给他智慧和方向。

黄镇台认为,台湾的运动文化目前还没有发展起来,但棒球在台湾是球迷最庞大且最具影响力的运动,且具有社会责任,若是中华职棒把大家对运动的热情拉抬活跃起来,全民皆运动的文化建立,便指日可待。

以下是专访全文:

 

是上帝带领而非人所求

记者问:您去年自谦是不懂棒球的门外汉勇跳火坑,到今年让中华职棒翻转再现荣景,上帝怎幺带领您进到职棒界呢?

黄镇台答:2011年农曆年后,统一狮的林苍生总裁代表中华职棒联盟,首度邀请我接任中职会长,我当时以「完全不懂棒球」婉拒。联盟多次邀约后,到了2012年过年前,林苍生总裁和兄弟象洪瑞河董事长再度邀请我担任会长,我记得洪瑞河分享他投入职棒的始末及职棒对国家的社会责任,其中「社会责任」让我有不同的感受,但当下我还是以「要回家想一想」,没有答应。

我回家后请教了几个朋友,根据他们帮我蒐集的网路资料,我看到新闻报导和网路留言版,几乎都是在批判中华职棒,但我却看到这群球迷「恨铁不成钢」的期待,看到这些球迷对棒球的爱这幺深,我其实是感动的。

2012年除夕下午,我打电话给洪瑞河董事长表示:「还要再想一想」,跟家人再商量一下,对方就表示要和林苍生总裁一起当面来拜访家母,这个诚意让我很感动。

我在和家母多次聊到中职邀请我去担任会长这件事情时,先前她担心有假球风波,不赞成我去;但这次,我跟母亲说,对方找了我一年了,她的态度有转变,并且对我说:「镇台,凡事不是自己求的,而是上帝有安排,你可以去帮忙看看。」而我的太太则是一直赞成我去,并且鼓励我说,她认为我是一个能做事的人,过完年后,我就回覆洪瑞河董事长,答应「作一任」(会长)。

 

遇瓶颈难题圣经求解答

问:会长上任以来,您曾多次公开强调「永远要尽心尽力」及「别人是看你做什幺,不是听你说什幺」,基督信仰对您的启发是什幺?

答:我在中职办公室桌上摆了一本圣经。我受洗很早,我的父亲是虔诚的基督徒,每当我在生活及职场遇到瓶颈和难题时,就会透过读经寻求神的启示,常常会有从神而来的勉励和带领。

我在上任会长的时候就曾对记者说:「我不是来『许愿』,而是来『工作』的」,尽心尽力做事,更是圣经的教导及父母给我的身教榜样。

我的父亲在家里留下很多本圣经,裏面密密麻麻的字迹,是他竭力仰望倚靠神的印记。在父亲的追思礼拜中,主礼的夏忠坚牧师就以父亲最喜欢的圣经章节来证道。或许是父亲的潜移默化,我的话一向不多,但做事情要嘛就不做,要做就要尽力把它做好。我在教育部就有「拚命三郎」的称号,当年文化大学发生罢课一个月的风波,因着神的保守,三天就让事情落幕。

外面的人在看,焦点都会放在「我推动哪些事情,达到了哪些结果」,但这中间,很多时候是非常艰难的。我很喜欢传道书第七章9节「你不要心裏急躁恼怒」这处经文,凡事都要尽心尽力,把手边该做的事情做好,不可以有交差的心态。我可以敞开心胸去倾听不同的意见,我更经常提醒自己,不可以有框架和自己的成见,多倾听别人的意见,自己的想法会更成熟。

 

遇到急事心裏更须冷静

问:从政治界、学术界到运动界,您的人生不断打出各种变化球,经历各种截然不同挑战,在每个位分上您是怎幺看待自己?这看似关关难过关关过的过程,基督信仰对您的帮助和带领?

答:凡事「永远要尽心尽力」及「别人是看你做什幺,不是听你说什幺」的态度和坚持是不变的,但透过这些不同职务的历练,我学习到不同的组织运作和文化,让我成长,而「愿意倾听」是很重要的。

我认为,无论懂不懂棒球的人来担任中职的会长,都不应该有「包袱」。我的认知是,一个单位的主管和领导人,不应该成为「专家」,而是要看到整个团队的发展,但要多请教、倾听专家的建言作为做决定的参考,若结果是成功的,要感谢众人的帮助,谢谢他们帮助自己找到对的方向。若是失败,则是要一肩扛起所有的责任。

面对种种难关,我相信都有神的安排,就像「亚洲职棒大赛」的状况,去年的「兴农牛」和今年的「兄弟象」要转卖,很多困难和挑战来临时,都是已经箭在弦上,必须在很短的时间去因应。

有记者曾经问我,这幺大的困难摆在面前,我怎幺脸上都看不出苦恼的表情?这倒不是我「淡定」,或是「麻木」,而是我多年做事的「态度」。

我无论过去在学校还是现在在中职联盟,我都常和学生及员工分享:「当大事发生,且时间紧迫时,更要快快地慢作。」

「快快地」指的是事态严重,有时间压力,不能心存拖延必须明快解决。但「慢」指的是心必须很冷静,不能心裏浮躁、乱了步调。因为「慌」于事无补,反而会「下错决定」,愈大的事情发生时,我反而会更冷静。

像兴农牛宣布要转卖的那天,我其实已经感冒了,身体很疲累,很多记者涌到联盟採访,我只是很笃定地对他们说:「一定有第四队」。遇到状况时,心中要有一定的步调来冷静处理。

 

职棒对台湾有社会责任

问:在接触棒球这项运动后,您的领悟和学习是什幺?

答:我领悟的是「文化」的问题。台湾在「运动文化」方面蛮弱的,运动文化应该是全民的。以美国为例,要打入社交圈,不可能不谈「运动」,运动一定会有挫折和胜负,也会有「团队」,从小就爱运动的孩子,对竞争力和EQ都会有所提升,训练他将来在社会上成为有用的人,看重运动的国家,国力也会强盛。

我认为,台湾的运动文化还没有发展起来。棒球在台湾是球迷最庞大的运动,且具影响力。而职棒对于民众运动的热情有拉抬作用,像年初的棒球经典赛,就燃起球迷及非球迷对棒球的热情,也因此职棒有其社会责任。

运动文化的基础在全民运动。对于学校而言,就是体育教学的正常化,另外就是社区运动。若从社区开始推广(运动),学校体育就会逐步正常化,家长就会要求学校看重运动的重要性。

若是中华职棒把大家对运动的热情拉抬活跃起来,就可以影响到学校体育课程的正常化。包括业余棒球及职业棒球,在台湾就是扮演让运动文化茁壮的「领头羊」角色,现在球场上已经出现很多「家庭」球迷,这是社区棒球的根,是可喜的现象。如何持续下去,是未来我和团队要更加努力的挑战,也请弟兄姊妹为我代祷。

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